Si chaque membre de votre équipe et ses singularités sont une force pour votre entreprise, il est important de développer une complémentarité entre vos collaborateurs pour renforcer la cohésion d’équipe et atteindre des objectifs communs. Une équipe soudée est plus performante ! L’épanouissement de vos collaborateurs se ressentira dans leur motivation et leur permettra de se projeter plus longuement dans la vie de votre entreprise.
Voyons comment dynamiser votre équipe et renforcer la cohésion entre vos collaborateurs pour être plus performants.
1. Instaurez un espace de travail stimulant pour susciter la cohésion d’équipe
Pour fédérer les membres de votre équipe autour d’objectifs communs, il faut avoir une vision globale propre au travail d’équipe. L’environnement de travail conditionnera vos collaborateurs : misez sur des espaces ouverts propices à l’échange, créez une relation de confiance entre vos collaborateurs et vous, mais aussi au sein de vos équipes. Le respect mutuel conduit à la cohésion d’équipe, mettez donc en valeur les forces de chacun.
Exprimez votre confiance pour impliquer vos collaborateurs
Pour que vos collaborateurs se sentent impliqués, il est important qu’ils se sentent considérés. Exprimez-leur votre confiance en eux, en les incluant notamment dans certaines prises de décision. Laissez de la liberté à vos équipes et prenez le temps d’écouter leurs recommandations et leurs attentes. Instaurez un climat de confiance propice au dialogue. Pour que tout le monde adhère aux valeurs de l’entreprise, définissez les règles ensemble.
Encouragez vos équipes équitablement
Se sentir valorisé par le travail accompli est l’un des critères ayant le plus d’impact sur le bien-être du groupe. Afficher les réussites de vos collaborateurs auprès de toute l’équipe favorise la considération et le respect mutuel. Il est alors important de communiquer et de les complimenter pour favoriser à la fois leur bien-être personnel et l’esprit d’équipe. Bien sûr, encouragez vos équipes de manière équitable pour ne pas créer d’inégalités au sein de l’entreprise.
Aménagez l’espace de travail pour faciliter les échanges
Un espace de travail bien aménagé favorise la productivité. C’est un lieu d’échanges où il est important de créer des zones de travail propice à la concentration, mais où il est aussi nécessaire d’intégrer des espaces de rencontre pour que les membres de votre équipe puissent collaborer facilement ! Un environnement de travail stimulant et ouvert sur la communication favorisera la cohésion d’équipe.
2. Créez du lien et des affinités au sein de votre équipe
C’est le bien-être et le social qui entrent en jeu ici. Que ce soit pour intégrer les nouveaux membres, pour ressouder un groupe ou simplement pour renforcer la cohésion d’équipe, créez des affinités entre vos collaborateurs pour instaurer une ambiance de travail agréable et propice à leur épanouissement.
Entretenez la communication pour stimuler les relations
La communication est la base des relations humaines. Il est donc important d’assurer le même niveau d’informations entre les collaborateurs. Pour cela, organisez des points réguliers pour porter à la connaissance de vos collaborateurs les avancées, les projets et les réussites de chacun.
FOCUS : Accueillir un nouveau collaborateur
Intégrer une équipe déjà soudée peut parfois être compliqué, il est ainsi primordial d’accueillir convenablement un nouveau membre et d’anticiper son arrivée en prévenant votre équipe afin de ne pas perdre la cohésion d’équipe établie.
• Faites visiter les locaux, en présentant chaque membre de l’équipe.
• Organisez un petit déjeuner pour formaliser les présentations et instaurer un climat de convivialité.
• Donnez des anecdotes ou des critères de goût (musique, sport, film etc.) pour créer des affinités et des points communs avec les membres actuels de votre équipe.
• Annoncez l’arrivée du nouveau collaborateur sur les réseaux sociaux pour renforcer votre culture d’entreprise et l’impliquer davantage.
Favorisez la coopération entre les membres de votre équipe
Confier des tâches communes à vos équipes permet de resserrer les liens. Proposez des projets collaboratifs pour libérer les idées de chacun et accélérer les échanges. Encouragez vos collaborateurs à se partager les tâches pour optimiser leur temps de travail. Organisez des formations en groupe, mettez en place un système de covoiturage… pour favoriser l’entraide entre vos collaborateurs. Pensez collectif pour que vos collaborateurs se sentent appartenir à un groupe.
Misez sur le divertissement pour renforcer les liens
Organiser des « évènements » 1 à 2 fois par an peut aider à tisser des liens solides et créer des souvenirs et des émotions communes. Cela peut être par l’intermédiaire de déjeuners en équipe, d’afterworks, qui permettent de sortir du contexte professionnel et de développer des affinités ou par l’organisation d’événements participatifs comme le fameux Team Building (escape game, jeu de piste) qui favorise l’entraide et la communication.
Vous l’aurez compris, améliorer la cohésion d’équipe au sein de votre entreprise est bénéfique à la fois pour vos employés et pour la performance. Des collaborateurs épanouis s’investiront davantage. Faites preuve d’ouverture d’esprit, en approuvant les initiatives qui visent à mieux travailler ensemble ! Favorisez l’interaction et la communication entre vos collaborateurs, pour avancer en groupe, dans la même direction…
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